IATF16949 APQP第三版新變化

IATF16949 新版的APQP展現(xiàn)了幾個(gè)關(guān)鍵的改進(jìn)領(lǐng)域，以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)需求和提升產(chǎn)品質(zhì)量管理的效率：

1. 活動(dòng)項(xiàng)增加

新版APQP從原先的49項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)充至52項(xiàng)，新增內(nèi)容包括產(chǎn)能規(guī)劃、變更管理實(shí)施、APQP項(xiàng)目指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域，以確保更全面的項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2. IATF16949 管理活動(dòng)的強(qiáng)化

新版手冊(cè)更加注重管理活動(dòng)的穩(wěn)健性，如：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析、變更管理、APQP 策劃指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)(而非管理)支持、對(duì)新的和修訂的檢查表中反映的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和佳實(shí)踐的持續(xù)評(píng)審，以及節(jié)點(diǎn)管理(gatedreviews)。增加這些活動(dòng)是為了提高APQP過程的效率和效果。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析：有助于識(shí)別和評(píng)估潛在的高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，確保采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免后期出現(xiàn)問題。變更管理：對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行記錄和審批，確保變更得到控制，避免對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。IATF16949 APQP項(xiàng)目指標(biāo)：量化評(píng)估IATF16949 APQP過程各個(gè)階段的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定緩解措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)?？傮w來說，這些活動(dòng)的增加可以更好地識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高過程效率，從而確保APQP過程的順利推進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的。

3. 控制計(jì)劃的立化

控制計(jì)劃作為一個(gè)立的工具從APQP手冊(cè)中分離出來，突顯了其在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的核心地位和立性。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理的增強(qiáng)

新版APQP通過增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃章節(jié)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)分析和應(yīng)對(duì)策略，旨在識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)和制定有效的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)更新的過程，它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地管理風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)順利進(jìn)行。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃在先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP過程中扮演著關(guān)鍵角色，其主要作用和目的包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等，并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)排序：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和發(fā)生的可能性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要處理。風(fēng)險(xiǎn)緩解措施制定：為每個(gè)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)制定緩解措施，這些措施旨在減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告：制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃，定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。決策支持：為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理層提供關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的信息，幫助他們做出更明智的決策，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。項(xiàng)目成功保障：通過主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目在遇到不確定因素時(shí)能夠持續(xù)進(jìn)行，從而提高項(xiàng)目的成功率。

5. IATF16949 采購(gòu)章節(jié)的創(chuàng)新。

為了更有效地管理供應(yīng)鏈，新版APQP特別新增了針對(duì)采購(gòu)的管理章節(jié)，解決了以往供應(yīng)鏈管理中存在的不足。供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)于保障產(chǎn)品質(zhì)量、確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成至關(guān)重要。因此，將其有效地整合進(jìn)APQP流程中，能夠顯著提高項(xiàng)目成功率。

如果APQP沒有考慮供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)，可能會(huì)遇到以下問題：延誤交付：供應(yīng)商的不確定性可能導(dǎo)致原材料或零配件的交付延誤。質(zhì)量問題：不合格的供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料，影響產(chǎn)品性能。成本超支：供應(yīng)問題可能導(dǎo)致急單或替代方案，增加項(xiàng)目成本。項(xiàng)目延期：缺乏材料或組件可能導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延期。客戶不滿：終產(chǎn)品交付延遲或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，可能導(dǎo)致客戶不滿。

6. APQP與控制計(jì)劃的關(guān)系調(diào)整

新版APQP和控制計(jì)劃手冊(cè)的更新，通過將控制計(jì)劃立出來，并強(qiáng)化APQP在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的質(zhì)量策劃和缺陷預(yù)防，體現(xiàn)了兩者在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的互補(bǔ)性和協(xié)同作用，旨在提高產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶滿意度。

IATF16949 APQP通過提前的質(zhì)量策劃和缺陷預(yù)防，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；而控制計(jì)劃則側(cè)重于生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量控制，確保這些質(zhì)量目標(biāo)在實(shí)際生產(chǎn)中得到有效執(zhí)行。這種分離不僅強(qiáng)調(diào)了控制計(jì)劃在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性，還有助于隨著系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行更及時(shí)的更新